NIEUWS

Freek Rikmenspoel, Senior Legal Counsel bij Shell International BV, maakt sinds januari van dit jaar deel uit van het NGB-bestuur. Lid van het NGB is hij al sinds het begin van zijn carrière als bedrijfsjurist. In dit interview vertelt hij over zijn werk, zijn plannen, het NGB en meer. ‘Speerpunt: informatie ook in het Engels aanbieden.’

Op 30 januari was het NGB in het Neherlab Auditorium voor de jaarlijkse nieuwjaarsbijeenkomst. In de inspirerende setting van dit rijksmonumentale gebouw kwamen onze leden samen om het nieuwe jaar in te luiden. 

Half februari 2025 verlaat Henriette van Wermeskerken het NGB. Zij kwam in augustus 2012 in dienst als communicatiemedewerker. Een terugblik op twaalf en een half jaar NGB.

De Senior Legal Counsel Academy (SLCA) biedt een unieke kans voor ervaren bedrijfsjuristen die hun carrière naar een hoger niveau willen tillen. Deze opleiding is speciaal ontworpen om jou te helpen de stap te maken van juridisch expert naar ‘trusted advisor’.

Elk jaar werken we samen met twee advocatenkantoren: de NGB Extra kantoren. Zij organiseren bijeenkomsten voor ons en publiceren juridisch-inhoudelijke artikelen in De Bedrijfsjurist. Dit jaar zijn het de volgende twee kantoren: Greenberg Traurig en Kennedy Van der Laan.

Martin Woodward en Mariëlle Trimbos-Hartman zijn experts op het terrein van digitalisering en vormen samen het bestuur van de NGB-sectie Digitalisering. Zij delen graag hun kennis over zaken als AI met hun collega-bedrijfsjuristen.
‘De kracht van het NGB ligt in de praktische uitwisseling van ideeën en ervaringen, om elkaar op weg te helpen.’

Sinds 6 januari j.l. heeft het NGB twee nieuwe medewerkers: Xiomarah Chotoe, marketing- en communicatiemedewerker, en Senna de Mol, officemanager. Zij nemen het werk over van Henriette van Wermeskerken en Kimberly Kuiper, die het NGB verlaten. Xiomarah en Senna stellen zich graag aan de NGB-leden voor.

Traditionele banken opereren steeds voorzichtiger op de markt voor kredietverstrekking aan het midden- en kleinbedrijf (MKB). Hierdoor is het MKB vaker aangewezen op non-bancaire financiers.

Er kan een moment komen om te besluiten te stoppen met een onderneming. Bijvoorbeeld door financiële of operationele moeilijkheden, een achterhaald businessmodel of een gebrek aan functie binnen een groep. 

Dat de verdere opkomst van AI het werk van bedrijfsjuristen ingrijpend heeft veranderd, daarover is iedereen het wel eens. Maar hoe ziet die impact er in de praktijk uit? Mr., magazine voor juristen, sprak over de kansen en risico's met Mariëlle Trimbos-Hartman, Martin Woodward en Douwe Groenevelt, AI-pioniers in het NGB. En met Sebastiaan ter Wee en Dominique Poot van Deloitte, hoofdauteurs van het nieuwste NGB-boekje.