Programma van ESG: Wat moet ik ermee?

Bedrijven moeten de komende jaren veel werk verzetten om te kunnen voldoen aan de aankomende ESG-verplichtingen. Dit betekent ook dat een grote verduurzamingsslag moet plaatsvinden. Bij deze inspanningen lopen bedrijven aan tegen allerlei bekende maar ook nieuwe hindernissen, denk aan netcongestie, vergunningenproblematiek en gewijzigde wet- en regelgeving. Ook de noodzaak om bedrijfsprocessen om te schakelen van fossiele naar duurzame brand- en grondstoffen leidt tot de nodige uitdagingen. Veel bedrijven trekken gezamenlijk op in nieuwe partnerschappen of joint ventures om verduurzamingsprojecten samen aan te vliegen.

Tijdens deze ronde tafel zullen we ingaan op de beperkingen en kansen die bedrijven tegenkomen bij verduurzaming. We zullen onder andere ingaan op de ontwikkelingen op het gebied van netcongestie, duurzame warmte, verduurzaming van de gebouwde omgeving en het samenwerken bij duurzame projecten.

Met de ontwikkelingen rondom ESG komt er veel op ondernemingen en bestuurders af. Bij dit brede thema gaat het voor ondernemingen om duurzame lange termijn waardecreatie. Om dit te bereiken zal het geheel van risico's en beleidsmaatregelen zorgvuldig tegen elkaar afgewogen moeten worden. In de praktijk betekent dit het herzien van bestaande governance- en compliance structuren om duurzaamheid te integreren en (toekomstige) risico’s te mitigeren. Denk hierbij aan het verstevigen van bestaande internal controls en busniess conduct/compliance framework, het verbeteren van processen om tot een goede transparante en verantwoording te komen, de positionering van ESG functie binnen de organisatie en het heroverwegen van de samenstelling van bestuursorganen en reporting lines.

Tijdens deze ronde tafel zal nader op deze onderwerpen in worden gegaan en zullen, naast de juridische context, ook praktische inzichten gedeeld worden

Contracteren: ‘ESG houdt de gemoederen flink bezig, niet alleen op bestuursniveau, maar ook de business afdelingen (sales, procurement en operations).- en daarmee ook de juridische afdeling - zien de ESG-regelgeving in sneltreinvaart op zich afkomen. De Europese Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) staat in april op de Europese agenda. Als deze richtlijn wordt aangenomen heeft dit gevolgen voor grote ondernemingen en de door hen te sluiten contracten. Maar blijft het daarbij of gaan ook middelgrote en kleinere bedrijven de gevolgen van ESG-regelgeving merken en hoe dan? Hoe anticipeer je als bedrijfsjurist in de contractering op de tsunami aan ESG-regelgeving die aanstaande is. Wat moet je regelen en waarom eigenlijk?

Tijdens deze ronde tafel praten wij jullie bij over de meest actuele stand van zaken met betrekking tot de CSDDD en gaan we meer in brede zin in op de hamvraag ‘hoe speel je als onderneming goed in op ESG in je (nieuw te sluiten) contracten?”

ESG-Litigation neemt een grote vlucht en kent verschillende vormen; denk aan bekende zaken als Milieudefensie/Shell (reduceren CO2-emissies), Gemeenten/Chemours (PFAS vervuiling) of Fossielvrij Nederland tegen KLM (misleidende reclame). Ook op kleinere schaal zien wij de ESG-druk en risico’s op organisaties toenemen, bijvoorbeeld in het kader van duurzaamheidsverslaggeving. Veel ondernemingen hebben behoefte aan een beter beeld van mogelijke ESG-litigation risico’s: ligt de onderneming onder een vergrootglas bij milieuorganisaties, hebben activiteiten van de onderneming (milieutechnische) gevolgen voor lokale bewoners of werknemers, of kan de onderneming worden aangesproken voor misstanden in de waardeketen? En kunnen bestuurders van de onderneming ook persoonlijk worden aangesproken?

Tijdens deze ronde tafel staan we stil bij mogelijke litigation risico’s en kunnen we praktische inzichten delen.